复兴圩分公司强化内控制度执行与合规管理，结合自身实际，强化风险控制能力，深化合规文化建设。通过加强和完善内部管理，聚焦风险漏洞，加快补齐内控合规管理短板，夯实内控合规管理基石，为复兴圩分公司高质量发展保驾护航。
加强组织领导，建立合规体系。为切实强化内控合规管理，分公司成立了内控合规管理工作领导小组，营造内控合规的浓厚氛围，确保分公司各项内控措施有效实施。制定了详细的合规制度、流程和措施，并落实责任制和严格的考核机制，确保各项制度能够贯彻执行，同时通过开展学习培训、讲座等形式，将合规思想深入人心，与企业文化融为一体，形成分公司可持续发展的基础。
强化措施落实，筑牢合规基石。分公司坚持全面覆盖，多管齐下，从不同的维度进行风险防范。加强内部控制流程的规范化和透明度，防范欺诈和违规行为。优先配置合规检测和预警机制，承担内控合规审核和监管责任。同时借助财务核算、外部审计、内部审计等方法，将分公司各项经营活动纳入全面管理，并对其进行持续的风险评估与控制。此外，通过全员参与、全员备案、全员现场检查等方式，有效的提高了分公司对内部管理的把控能力。
强化教育引导，厚植合规文化。分公司不断弘扬“依法合规、诚信经营”的企业文化，持续加强对员工的日常教育引导，坚持让员工从内心认同合规理念，定期开展案例警示教育，开展合规培训宣讲，解读内控管理规定，结合具体警示案例引导分公司全体员工以案为鉴，激发制度执行的自觉性和自我监督意识。同时，在分公司范围内层层签署《合规承诺书》，对新进员工开展合规培训，从源头上强化廉洁从业行为，夯实内控合规管理基础。
