10月22日，集团公司召开2024年三季度经济运行分析会。会后，复兴圩迅速传达贯彻落实会议精神，进一步分析研判当前经济发展形势，明确工作目标，压实工作责任，全力以赴备战“三秋”，冲刺四季度，坚决完成全年经济社会发展目标任务。复兴圩农场有限公司党委书记、苏垦农发复兴圩分公司总经理薛亚林主持会议并讲话，党委副书记、总经理、社区管理委员会主任韩树明等领导班子成员以及全体管理人员参加。
会议指出，集团公司三季度经济运行分析会详细分析了当前的经济形势，为复兴圩下一步工作指明了方向，全体干部职工要进一步提高政治站位，深刻领会集团公司党委书记、董事长吴本辉的会议讲话精神和集团公司党委副书记、总经理姜建友的报告精神，切实增强抓好工作的责任感、使命感和紧迫感，以更加有力、更加务实的举措冲刺四季度，打好收官战。
会议强调，各部门、单位要深入贯彻落实集团公司2024年三季度经济运行分析会精神，按照会议要求，对全年各项重点工作进行全面回顾、查漏补缺、抓紧推进，按照集团公司第二次党代会精神和2024年工作会议部署，围绕“党建引领 一个核心 三大板块 和谐社区”总体思路，狠抓落实、苦干实干，确保高质量完成全年工作任务。一是全力备战“三秋”工作，制定完善“三秋”工作应急预案，做好农机、物资、场头等准备工作，提高执行力，有效落实各项生产措施，高质量完成秋粮收获，确保秋粮颗粒归仓。二是全力推进农场公司产业发展，做好在养鲫鱼苗、水蛭的养殖管理工作，谋划安排好鲫鱼苗出塘销售，认真谋划明年产业发展方案，明确思路，力争产业发展见成效。三是全力抓好国有企业改革深化提升行动，做好改制“后半篇”文章，按照集团公司要求，尽快完善出台党委会、经理层决策权限表，实行“清单化”管理。进一步优化选人用人机制，全员树立“岗位靠竞争、收入凭贡献”的工作导向，激发广大干部职工干事创业积极性。四是全力加强党风廉政建设，深化巩固党纪学习教育成果，以集团公司党委巡察和集团公司“严规矩、强治理、优制度”专项检查为契机，加强制度建设和干部队伍管理，提升全体干部职工的规矩意识、纪律意识。
会议要求，要对标找差、补齐短板，统筹抓好农业生产、产业发展、科技创新、安全生产等各项重点工作，以实实在在的工作成效落实集团公司党委的各项决策部署。
