1月25日上午，复兴圩召开传达江苏农垦2025年工作会议精神大会。农场公司党委班子成员薛亚林、韩树明、钟飞、沈阳、朱正松，农场公司、农发复兴圩分公司全体管理人员参加会议。
会上，农场公司党委书记、分公司总经理薛亚林传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉作的题为《深化落实三大建设持续推进三大工程推动“一核双擎”现代农业航母行稳致远》的工作报告。农场公司党委副书记、总经理、社管会主任韩树明传达了集团公司党委副书记、总经理姜建友的讲话精神。
会议指出，2024年，在集团公司党委的坚强领导下，打造现代农业航母，加快建设一流企业建设成效显著，全场上下要认真对照集团公司工作会议部署要求，深化落实三大建设，持续推进三大工程，加快“一个核心 三大板块 和谐农场”建设步伐，全力打好“十四五”规划收官战，为“十五五”规划开好局打好基础。
会议要求，各单位、部门要认真贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，围绕集团“三增三稳”总体目标，落实“清单化”管理，制定好全年工作计划，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感抓好全年各项重点工作。要全力夯实农业基本盘。进一步提高执行力和生产措施到位率，突出质量意识和成本意识，持续开展“对标盐城垦区管理模式 力争淮安垦区单产第一”行动，努力实现产量亩增50斤，成本亩降100元目标。要积极推进农场产业振兴。及时收回租赁合同到期的水面资源，自主经营，打造特色产业，加强养殖过程管理，制定目标考核责任制，做强做优做大集体经济，争创星级产业。要加快推进科技创新。紧密对接盐城工学院，开展水蛭养殖技术研究，加大研发经费投入，推动产研融合发展。要牢固树立合规意识。落实“四规协同”，强化风险意识，全面抓好内控制度完善执行、安全生产管理、财务风险防范、矛盾隐患排查化解等工作，维护稳定发展大局。要做好扶贫帮困工作。做好岁末年初困难职工的帮扶慰问，解决生产生活中的实际困难，落实常态化帮扶政策。要坚持党建引领。深入推进“全心向党 复兴有我”党建品牌建设，在落实全面从严治党、增强基层党组织政治功能、人才选育管用等方面持续发力，以高质量党建赋能高质量发展。
会上，对做好春节期间党风廉政建设、安全生产工作作了具体要求。
