7月23日下午，复兴圩农场召开全体管理人员会议，传达贯彻集团公司2025年半年经济工作会议精神，通报农场公司2025年重点工作完成情况，并对下半年重点工作进行部署。农场公司党委班子成员出席会议，党委书记、分公司总经理薛亚林作会议讲话。
会上，薛亚林传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉的会议讲话精神和集团公司党委副书记、总经理姜建友的经济形势分析报告精神。他指出，集团公司为下半年工作明确了“任务书、时间表、路线图”，要紧扣“国之大者”“省之要事”，以高质量党建引领高质量发展，深化落实“三大建设”，持续推进“三大工程、八项行动”。
就贯彻落实会议精神，全面做好下半年各项重点工作，会议要求，要稳住产业基本盘，锚定“夺秋超”，围绕“亩均成本下降100元，亩产增加50斤，亩均效益提升200元”的目标，充分发挥“三员合一”作用，提高精细化管理和措施到位率，力争实现以秋补夏，完成全年目标任务。要加快推进产业发展，抓好水产养殖管理，完成保底指标，要实现全年水产养殖营业收入超过300万元目标，加强市场调研，做好市场销售。要抓好社区各项工作，加快推进社会职能移交，邀请地方政府进场办公设立社区居民委员会，加快实施社会事业项目建设，提前谋划2026年社会事业项目，深入调研，科学测算，争取早启动、早实施。要做好深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结，加强作风建设，形成成果转化，以学习教育成效推动形成党员干部敢担当善作为的生动局面。要抓好各项工作考核，确保完成林业销售、水产养殖、租金收缴等任务指标，全力完成集团公司下达的目标任务，打好“十四五”收官战。
