集团公司三季度经济运行分析会召开后，复兴圩农场第一时间组织召开续会，对会议精神进行传达贯彻落实，深入分析农场当前发展形势，对四季度重点工作进行再部署、再推进。
会议紧扣集团会议核心要求，立足农场发展实际，明确当前及下一阶段工作方向。会议强调，要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，全力以赴推动各项工作落地见效。一是锚定目标，统筹谋划发展。既要紧盯年度目标，确保圆满完成现有产业发展任务，又要提前布局明年工作，围绕市场开拓探索发展新思路，推动产业提档升级。二是精准发力，抓实重点工作。要聚焦“三秋”生产，以高标准、严要求落实各项举措，确保一播全苗，筑牢粮食生产根基。三是复盘总结，打造特色亮点。要以决胜姿态攻坚全年任务，在抓过程、抓细节中提升工作前瞻性与预见性，系统总结全年工作，提炼特色经验，力争交出优异答卷。四是警钟长鸣，守牢安全底线。始终将安全生产放在首位，严格规范操作流程，压实安全责任，做到时时讲安全、事事抓安全，为发展筑牢安全屏障。
会议对农场三季度经济运行情况进行了总结分析，就四季度重点工作提出具体要求。会议指出，“三秋”工作是当前核心任务，必须集中力量抓实抓细；要稳步推进社会职能移交，确保各项工作衔接顺畅；加快在养水产品销售进度，确保实现全年销售目标恩物；严格把控工程项目进度，确保项目不跨年、高质量完成；扎实推进国企改革、巡察整改及学习教育查摆问题整改等各项工作，科学谋划2026年各项工作，精打细算，为农场高质量发展奠定坚实基础。
